福建师范19春离线《管理学概论在线考核_doc

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网络学院《管理学概论》考核题

特别注意:答案必须标清楚题号。不按要求提交的会被扣分。

福建师范19春离线《管理学概论在线考核

1.(B )对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。

A.人际技能 B.概念技能 C.技术技能 D.专业技能

2.山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40-45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况?( D )

A技术技能、人际技能、概念能力都弱 B技术技能、人际技能、概念能力都强

C技术技能和人际技能强但概念能力弱 D技术技能和概念技能强但人际技能弱

3.在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是( A )

A.科学管理理论 B.管理科学理论 C.管理过程理论D.行为科学理论

4.马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( A )

A理想的行政组织体系理论 B人际关系学说 C X-Y理论 D管理方格论

5.“人际关系学说”创建的基础是( A )

A.霍桑试验

B.技术分析

C.数学模型

D.权变学说

6.表明一个组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的计划形式是( A)。

A.目的或使命B.预算C.程序D.方案

7.决策过程的第一步是(A )

A.诊断问题 B.明确目标 C.拟定方案 D.执行方案

8.在集体决策中,如果大家对问题的性质了解程度有很大差异,或意见有较大分歧,直接开会讨论效果并不好时,可以采取( C )

A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.名义小组法 D.数量分析法

9.下列关于头脑风暴法的说法,不正确的是(C )

A.鼓励独立思考、奇思妙想

B.可以补充完善已有的建议

C.所发表的建议必须要深思熟虑

D.相关专家或人员各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论

10.目标管理法的提出者( A )

A.彼得·德鲁克 B.泰罗 C.赫伯特·A 西蒙 D.哈罗德·孔茨

11.企业中管理干部的管理幅度,是指他( B )

A.所管理的全部下属数量 B.直接管理下属数量

C.所管理的部门数量 D.B和C

12.确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?( D )