公司人事工作总结范文三篇_doc

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公司人事工作总结范文三篇

篇一

我于年月日在xx客服中心担任人事助理一职,至今在这里工作

已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:

一、XX年主要工作业绩及存有的不足

(一)做好人事基础工作

我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局限,

所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我

们根据公司各岗位入职标准实行筛选,通知其实行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工实行入职

培训,并且每次培训都会实行意见反馈,持续完善我们的培训内容。

加上郑州分公司对我们实行的各种培训,大大提升了员工的知识面和

业务水平。

(二)完善人事档案管理

我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根

据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,

辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总

人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且按照集团要求每月上

报本项目的花名册,即时更新人员情况。因为刚接手人事的时候,交

接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令郑州分公司人事专员

花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,

不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法补充的。

(三)保障员工福利机制

我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户

及员工参保工作。因为之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相

当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到

略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终

于开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保。接下来,需要花更多的

时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。

(四)规范行政工作流程

在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例

会的安排,协助各部门按计划实行培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不但充实了我的工作内容,也锻炼了我的协调

水平和组织水平。

有幸能参加集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚

入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑州回来后,就开始系统的整理

我的工作,但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项

目实行检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的

指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发现只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更

高效的展开工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划

月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积

月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别实行归类保存,才

能保证工作的连贯性和有效性。

在过去的四个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存有着

很多不足:

因为我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在工作中总会出些

小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生

活中,更加仔细、认真,才能保证减少工作中的失误。

二、20XX年工作计划

通过四个月的工作和学习,使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。

1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自己工作业务水平,争取在行政人事工作方面能够独挡一面。

2、做好上传下达工作,积极配合各部门完成日常工作。深刻领会公司下发传阅文件,协助领导及各部门负责人落实文件要求。

在过去的四个月里里,我认真总结工作中的经验及教训,继续改进工作中的不足。2012年,我将更加努力,积极配合领导完成日常行政人事管理工作。

感谢恒大给我这个能够锻炼和发挥的平台,我会持续学习,努力工作,用成绩来回报公司。

篇二

20XX年是一个创新的一年,人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗,强化优胜劣汰,促动人力资源的优化配置,顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,实现人力资源配置。

20XX年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及协助下,尽职尽责圆满完成年度工作计划,现将工作情况汇报如下:

一、合理调配现有人力资源,力增达到配置

协助经理做好公司内部分人员的合理调配。按照《公司20XX年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部实行招聘工作,做好了运行车间合理配备检修人员工作,同时根据公司生产经营情况即时合理调配人员,确保了生产经营工作

的顺利展开。本年度下达各种调配调(指)令等共计477人次,其中

下达人事指令104人次,下达待岗指令93人次。

二、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作

为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,真正做到人尽其才,达到人力资源配置,

重点做好拟发通知、组织实施等工作。采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价),按照思想品德、工作水平、工作态度、工作绩效

四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工

实行综合素质评价,本项工作在各单位的大力支持下,顺利完成。本

次人事评价共计463人次。

二、做好03年度听证会工作

重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作,保证了会议

质量,达到预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参

与指导下,重点做好了文件制发,质询题等材料准备,会议的组织。

参加评论听证会的党员代表10人,团员代表8人,职工代表13人,

董事代表1人,监事代表1人,评分人员9-12人不等,共计约50人。会议期间,高层管理人员3名及各部室单位21名人员实行了述职,述

职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标情况。听证团共向述

职人提出质询意见70余条(领导小组44条),建议43条。述职人均

做了回答,无消极应付情绪。其中总经理办公室、人力资源部、原煤

采购部获得了与会人员的认可,取得了听证团的好评。因为公司领导

高度重视和支持,以及各方面密切配合和职工的积极参与,听证会开

得圆满顺利,达到了预期效果。

三、劳动合同管理

1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。根据

公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、

管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取

中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法,按照先

个人填写《劳动合同签订意向表》;后部门填写意见;最后公司依据

员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人。

此项工作全面完成,共确定劳动合同意向596人次,其中确定长期劳

动合同意向141人次;确定中期劳动合同意向223人次;确定短期劳

动合同意向226人次,不再续签劳动合同意向6人次。

2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义

务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商

一致的原则,根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管

理办法,积极展开工作,确定了合同年限,共确定续签劳动合同554

人次,其中:①续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续

签短期合同196人次;②不再续签合同18人次,针对公司其他人员在

续签合同的过程中,遇到很多问题和困难,但是通过座谈、多方联系

等大量工作的展开,终于在6月底根据确定的合同年限圆满完成1108

份合同文本的填制及审核工作。

(二)、做好劳动合同鉴证工作

为充分利用和发挥劳动合同的作用,按照劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计,共计签订劳动合同553人次,其中:

续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同195

人次。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司实行全面鉴证,此项工

作已圆满完成。

(五)、制定《劳动保护用品管理办法》

为增强劳动保护用品的发放、使用与管理,提升员工的自我保护

水平,依据省劳动保障厅关于《职工个人劳动防护用品发放标准》相

关规定,结合公司生产经营实际,将劳动保护用品的种类、发放标准、

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