西大成人教育《企业管理概论2》期末考试复习题及参考答案_docx

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一.单选题(共29题,46.4分)

1.某企业每年都会召开表扬会,并为优秀员工颁奖,这种行为体现了企业文化的:

A导向功能

B约束功能

C激励功能

D凝聚功能

正确答案:C

2.在企业进入国际市场的合同方式中,所谓“交钥匙合同”指的是:

A经营合同

B国际分包合同

C工作承包单项合同

D工程承包整体项目合同:

正确答案:D

3.随着规模扩大,某企业为加强人力资源管理,成立了独立的人力资源部门。该部门首先要开展的一项基础工作是:

A制订人力资源规划

B分析人力资源供需情况

C职务分析

D制订人力资源管理制度

正确答案:C

4.某企业财务主管直接管辖12名员工。数字“12”指的是:

A管理等级

B管理层次

C管理幅度

D管理链条

正确答案:C

5.成本领先战略中,产品差异化主要来自:

A服务

B特殊性

C技术

D价格

正确答案:D

6.应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时,克服弱点、利用机会的组合战略是

AWO战略

BSO战略

CWT战略

DST战略

正确答案:A

7.我国质量管理体系认证的机构是:

A中国合格评定国家认可委员会

B中国质量认证委员会

C中国质量管理委员会

D中国质量保障技术委员会

正确答案:A

8.某企业始终坚持“以顾客为导向”,坚持“顾客第一”的理念,这体现了该企业具有的营销观念是:A生产观念

B推销观念

C市场营销观念

D社会营销观念

正确答案:C

9.按照生产过程各个工艺阶段的特点设置生产单位的方法指的是:

A连续流程

B对象专业化

C工艺专业化

D流水线生产

正确答案:C

10.有限责任公司设董事会,其成员人数为:

A2-10人

B3-13人

C5-19人

D7-17人

正确答案:B

11.对企业的生产经营活动进行监督、检查,发现偏差,采取纠正措施等的工作是管理的:

A计划职能

B组织职能

C指挥职能

D控制职能

正确答案:D

12.某A公司拟与B公司合并。该合并事项的决策最终应由下列哪个机构做出:

A国家授权投资的机构

B董事会

C股东会

D高层经理班子

正确答案:C

13.“结构跟着战略变”反映出的组织变革的内部动因是:

A企业战略改变

B企业规模扩大

C经济的全球化

D信息技术革命

正确答案:A

14.具有形式简单,指挥统一,职责分明的优点,这种组织结构为:

A直线结构

B直线职能结构

C事业部结构

D网络结构

正确答案:A

15.从与被考核者有工作关系的多方主体获得相关信息,对被考核者进行全方位、多维8度的绩效评估方法是

A关键事件法

B排序考评法

C强制分布法

D360度绩效考核法

正确答案:C

16.日本尼康相机公司同中国南方某公司按照平等互利的原则,以契约的形式在中国境内共同举办了生产数码照相机零配件的合营企业。该企业属于:

A个体企业

B中外合资经营企业

C外商独资经营企业

D中外合作经营企业

正确答案:D

17.商业计划书中,涉及市场规模、目标客户、营销渠道分析的相关内容属于:

A管理团队

B财务计划

C营销计划

D生产运营计划

正确答案:C

18.Airbunb(爱彼迎)公司在进入中国市场时,便将自己定位于“致力于让每位用户在旅行中都能像当地人一样生活”此时,该企业采用的定位方法是:

A初次定位

B重新定位

C避强定位

D对峙定位

正确答案:A

19.设备维修中常用的零部件属于:

A原材料库存

B零部件库存

C成品库存

D备件库存

正确答案:D

20.通过观察、模仿和亲身实践等形式使隐性知识得以转化(知识增值)称为:

A知识关联化

B知识共感化

C知识显现

D知识内溶化

正确答案:B

21.适时生产方式(JIT)的出发点是