医院检验科年终工作总结及计划_doc

(文档共6页)  

当前位置: 雨花文库>总结/汇报>工作总结/汇报>医院检验科年终工作总结及计划_doc


2016年检验科年终总结

2016年是检验科工作在不断加快发展、增进效益的一年,也是医院树立全新经营管理理念,提升核心竟争力的关键一年,更是落实“以病人为中心”、“以提高医疗质量”为主题的医院管理年,紧紧围绕“以人为本”、“以病人为中心”,深化机制改革、提高竞争实力、加强行风建设、提升医院形象,完成全年工作目标和任务的一年。现将2016年检验科工作总结如下:

一、与2015年收支比较:表1

医院检验科年终工作总结及计划

二、2016年计划落实情况:

1、医院声誉的提高,增大营销力度,使各主要项目检测例数,比去

年有所增加。表2

医院检验科年终工作总结及计划

三,为了保证检验质量,科室建立了质量控制体系。每年积极参加临检中心的室间质评,全年成绩优异;坚持开展室内质控工作,有专人负责;

为了保证医疗安全,在医院医教科的大力支持下,出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度,有报告记录并对报告时间和内容进行监控。

5、在搞好检验科的人性化管理的同时,检验科也加强了与其他部门的合作。我们到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等,与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系。

三、始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划,每天早晨提前到岗,及时传达医院各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导员工,积极为医院的快速发展努力工作;日常工作中,坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

4.组合项目是经济增长的重要因素。如血脂组合增加同型半胱氨酸,全年为科室增收?

三、科室存在的问题及今后努力方向:

1、部分仪器设备老化,有待更新。生化仪(2003年使用);血球

仪(2007年使用)。

2、人员素质参差不齐,要加强内部业务学习,提高整体素质。

3、加强科室内务管理,进一步端正员工工作态度,提高工作效率,

减少医疗纠纷,提高安全意识。

4、增大与临床沟通力度,充分利用现有检验资源。

5、目前科室部分设备相对落后,依据实际情况,逐年增加设备,

增加项目,增加经济增长点。

6、节支减材,减少资源浪费。

7.对照二级医院评审要求,检验科还存在大量工作有待完善,如:各种体系文件的建立,员工综合素质的提高等,这些都需要循序渐进的完成。

检验科2017年计划

检验科的首要任务是实现又好又快的发展。同时也必须立足具体情况,不能只顾眼前,不顾长远,协调处理好各方面的关系,调动各方面积极性,争取各方面的支持。全面协调可持续发展,最终实现科学发展。2017年检验科计划如下:

一、加强科室管理,提高检验质量

1、检验结果及时报告

尽量缩短检验报告时间、提高检验快速反应性,尤其是急诊标本的检验;同时,需要制定分析仪器故障或信息系统数据传送故障应采取的应急措施,确保检验结果及时报告。

2、检验质量保证

检验质量是检验科工作的核心。科室建立全面质量管理体系,规范技术操作规程,认真做好室内质控并积极参加室间质量评价,确保检验

结果的准确性和真实性。

3、加强与临床科室的联系

经常与临床医生保持联系和沟通,虚心听取临床医生的反馈意见,了解临床对各种检验项目的需求,了解检验结果的可靠性。也应保持与护理人员的联系,了解采集标本时病人的状态,是否服用对结果有影响的药物、食物等。

4、重视急诊检验工作

因“急诊检验”不及时、结果不准确而引发的医疗纠纷屡见不鲜,科室要建立“急诊检验”绿色通道,提供“快而准”服务。完善危急值报告制度。快速及时分析对心肌梗塞、胰腺炎等急发病症的及时诊治具有重要价值。

二、防范医疗纠纷

1、组织工作人员认真学习和熟悉有关法律、法规,严格执行部门规章和操作规范,规避职业风险。同时,经常接受医德医风教育,恪守医疗服务职业道德,提高服务意识,确保病人医疗安全,防范医疗纠纷或医疗事故的发生。

2、科室实行奖罚办法,同事相互督促,组长具体负责,主任统一

管理。端正工作态度,优化工作方法,提高工作效率。

三、科室人才的培养

1、选送一人到医科大进修微生物,拓宽业务范围,增加经济

增长点。

2、选送两人到区临检中心学习检验实验室质量控制,全面提

高检验质量。

3、开展科室内部教学,全面提高科室整体水平。提升服务质

量。

四、仪器设备的更新改善

可采用合作方式把检验科必备常规武器武装起来,为两个效益而奋斗。

1、全自动化学发光仪:

①ROChe公司电化学发光全自动免疫分析仪(2010型)

②贝克曼化学发光仪

③德国拜耳ACS:180全自动化学发光仪

目的:解决目前放免项目要等2-3天才能出结果难题,梁副院长建议医院唯有上班全自动化学发光仪,做到检验样本随来随做(快速检验),才能吸引更多的病人。

2、全自动五分类血球分析仪:目前收费价格可从原15元提高到

23元,按照今年至11月计算,每年增收20万元。

3、全自动尿沉渣分析仪:收费25元,按13年至11月仅一半数

量来计算,每年可增收16万元。

4、血气分析仪:医院成立了ICU科,为预防医疗纠纷,建议最

好添置血气分析仪。

5、血凝分析仪:目前使用的半自动化血凝分析仪购买于2001年,

已使用9年。

6、输血科建设:首先必须购买回一台零下30度冰箱贮存血浆,

(文档共6页)