【推荐下载】运营中心职责-推荐word版 (15页)_docx

【推荐下载】运营中心职责-推荐word版

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!

== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==

运营中心职责

篇一:运营部职责

2 部门使命

是集团的运营管理部门,通过协助总裁明确集团战略,组织管控模式,建设组

织构架,建立组织绩效、计划管理、流程管理、会议管理等管理体系,监督实

施与协调各部门工作,保证集团经营目标的顺利实现。

3 部门职能

3.1 部门建设

3.1.1 负责建立集团运营发展体系,健全各项管理流程、制度与标准,并组织

实施;

3.1.2 负责制定、实施部门年、季、月度工作计划,并进行总结和调整;

3.1.3 负责完善团队建设,招聘、指导、培训、激励、考核部门员工;

3.1.4 负责协调部门内外部工作关系;

3.1.5 负责部门档案管理。

3.2 战略与目标管理

3.2.1 组织建立集团中长期总体发展战略,协助总裁确定集团发展方向;

3.2.2 根据集团总体发展战略,组织资源拟定集团业务战略和职能战略;

3.2.3 根据集团业务战略与职能战略目标,组织资源拟定集团阶段性发展方案,并负责推行落地;

3.2.4 根据集团战略目标,组织编制集团年度经营目标,负责组织落地、监管、评估、反馈。

3.3 品牌管理

12 元 文档购买. 文档共15页 ***网页共15页      

支付宝扫码领红包↓↓↓↓↓

本文链接:www.docx88.com/wkid-dc8b912af11dc281e53a580216fc700abb68529c-1.html